CIRCULO EMPRESARIAL SEO

El departamento de cartera constituye la base y soporte para la recuperación del capital invertido y es el encargado de garantizar gran parte de la rentabilidad de la empresa a través del reintegro de las cuentas por cobrar por parte de los clientes, además de ser el encargado de vigilar y controlar dichas cuentas evitando la pérdida de productos clientes y como es lógico, de dinero.  Por todo esto es necesario establecer estrategias y procedimientos claros, que de manera concertada y evaluada, permitan que el proceso de desarrollo de las diferentes actividades de este departamento, se cumplan de modo eficiente y respondiendo a las necesidades tanto al interior de la organización como a las demandadas por los clientes externos.  Cada vez que una organización gana espacio en el mercado, son más los clientes que acuden a ella en búsqueda de la satisfacción de sus necesidades mediante la solicitud de un crédito, por ello es necesario que las organizaciones establezcan estrat...

La esencia o propósito fundamental del control frente a una organización, es preservar la existencia de cualquier organización y apoyar su desarrollo; su objetivo es contribuir con los resultados esperados. El control se fundamenta en las políticas aprobadas por los niveles de dirección de la empresa, mediante la elaboración y aplicación de técnicas de dirección, verificación y evaluación de regulaciones administrativas, de manuales de funciones y procedimientos, de sistemas de información y programas de selección, inducción y capacitación de personal. El control interno como sistema es una actitud, un compromiso de todas y cada una de las personas de la organización, desde la gerencia, hasta el nivel de la organización más bajo. Una organización se puede sentir satisfecha con su sistema de control interno, en la medida en que este instrumento permita alcanzar sus metas y objetivos, de manera eficaz y eficiente, de acuerdo con las normas y evitar sobresaltos i...